Yenilikçi proje: örnek, gelişme, riskler ve performans değerlendirmesi. Okulda veya iş alanında yenilikçi projeler

Yenilikçi bir proje karmaşık bir sistemdirBilim ve teknolojinin gelişiminde belirli hedeflere ulaşmayı amaçlayan eylemler. Onlar, olayların, şartların ve kaynakların yürütücüleri tarafından kendi aralarında bağlanırlar. Yenilikçi bir program, birbirine bağlı yenilikçi projelerden oluşan bir kompleks ve bu doğrultuda faaliyetlerin desteklenmesini amaçlayan projelerden oluşuyor. Şu anda, inovasyon, yeni eğitim programlarının oluşturulmasına ilham kaynağı olan Dow'da yenilikçi projeler kazanıyor.

Bilimsel ve teknik önem düzeyi

Yenilikçi projeler yanı sıra teknik çözümler ve gerçekleştirecekleri fikirleri, bilimsel ve teknik öneme sahip aşağıdaki seviyelerde olabilir:

• modernizasyon (temel teknoloji büyük değişikliklere tabi değildir);
• Yenilikçi (yeni ürünün tasarımı öncekinden önemli ölçüde farklıdır);
• Lider (gelişmiş teknik çözümler nedeniyle tasarım oluşturuldu);
• öncü seviyesi (daha önce var olmayan yeni teknolojiler ve malzemeler).

İnovasyon projesinin önem düzeyi, karmaşıklık, ölçek, sürecin sonuçlarının tanıtımı ve icracıların bileşiminin özelliklerini belirler. Bu proje yönetiminin içeriğini etkileyecektir.

İnovasyon projelerinin sınıflandırılması

Yenilikçi projeler aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir:

1. Amaçların doğası gereği:

• uç uca gelir;
• ara madde.

2. Uygulama dönemine göre:

• kısa;
• orta vadede
• uzun vadeli.

3. Projenin ihtiyaç duyduğu ihtiyaçlara göre. Yenilerini oluşturmaya veya ihtiyaçları karşılamaya odaklanabilirler.

4. Yenilik türüne göre (yeni veya iyileştirici bir ürün yaratmak, yönetim yapısını yeniden düzenlemek vb.).

Alınan kararların derecesine göre 5. bu karaktere sahip olabilir:

• kurumsal;
• bölgesel;
• sanayi;
• uluslararası federal.

6. Yapılan görevlerin ölçeği:

• Monoprojeler, bir şirket tarafından katı mali ve zaman çerçevelerinde yürütülen projelerdir ve açık bir yenilikçi hedefe sahiptir;
• Çok amaçlı projeler - karmaşık hedeflere ulaşmayı amaçlayan kapsamlı programlar;
• megaprojeler, zor bir hedefe bağlanan çok sayıda çoklu projeyi birleştiren çok amaçlı programlardır.

Her proje belli aşamalardan geçerKökenden gelişmesine kadar gelişimi. Bütünlükleri yaşam döngüsünü oluşturur. Aşamalara, daha sonra aşamaya, aşamalara bölmek gelenekseldir. İş organizasyonu ve faaliyetin kapsamına göre değişir.

Yenilikçi bir projenin geliştirilmesi

Yenilikçi projeler oluştururken, geliştirme, uygulama ve tamamlanma aşamasını geçerler. Ana aşamalara dikkat etmeye değer:

• bir fikrin oluşumu;
• fırsatları keşfetmek;
• sözleşmeye ilişkin belgelerin hazırlanması;
• projenin tasarımına yönelik belgelerin hazırlanması;
• Programın uygulanması üzerinde çalışmak;
• ekonomik göstergelerin izlenmesi.

Geliştirme aşamasında başarıya dikkat edilir.ve proje etkinliği. Bununla birlikte, şu andaki varlığının ayrıntıları çok önemli değil. Onlar için özellikle önemli olan yenilik, rekabetçilik, lisans koruması ve patentin kullanılabilirliğidir. Ayrıca, yenilikçi projeler, işlerin iyileştirilmesine yönelik fonların yatırımını gerektirir.

Yenilikçi projelerin uygulanması

Çoğu kuruluş iç ve dış kullanırdış finansman kaynakları aynı zamanda. İç kaynaklar, esas olarak varlıkların satışından oluşan veya sigorta kuponları ve amortisman ücretleri olan özkaynaklardır. Dış finansman kaynakları, ödünç alınan ve ödünç alınan fonların yanı sıra bölgesel veya federal bütçeden finansmanı içerir.

riskler

Yenilikçi projeleren yüksek yatırım riski. Bu nedenle, yaratıcıları yeteneklerini gerçekten değerlendirmelidir. Yatırımlar için en cazip olanı, hazır yenilikçi ürünlerin tanıtımını amaçlayan programlar olacaktır. Yeni teknolojilerin tanıtımına yönelik projeler, bir pazarlama konsepti oluşturmaları çok daha zor olduğundan, artan bir risk ile karakterize edilir.

Bir proje eksik bir keşif araştırması aşamasında olduğunda finansman sorunları ortaya çıkar. Tutulduklarında, olumsuz bir sonuç alma olasılığı yüksektir.

Risk sınıflandırması

Yenilikçi bir projenin riskleriVerilen kararlara bağlı belirsizlik ve bunların uygulanması bir süre sonra gerçekleştirilmektedir. Girişimsel kararların bir kısmı risk değerlendirmesidir. Sınıflandırmaları için, risklerin kategorilere, gruplara, türlere vb. Göre dağılımını sağlayan blok ilkesini uygulamak tavsiye edilir. Yenilikçi projelerin riskleri aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir:

• Muhtemel öngörülebilirlik: öngörülen ve öngörülmeyen.
• Kasıtlı bir yaratılışın varlığıyla.
• Tespit zamanına göre.
• Tespit yerine.
• Algılama yöntemiyle.
• Görünüş sebeplerinden dolayı.
• Görünüşün faillerine göre.
• Eylem süresi boyunca.
• Mümkünse sigorta.
• Sonuçların ortadan kaldırılması yöntemleri ile.
• Sürecin aşamalarına göre.
• Üretim şartlarına göre.
• Belirlenen fiyatlarla.

Yenilikçi bir proje riskini değerlendirmek içinAraştırma derecesini, şirketin pazar stratejisi programına uygunluğunu ve pazarlamayı belirler. Bunları yönetmek için sınıflandırma, değerlendirme ve risk çalışmaları gerekecektir.

Yenilikçi bir projenin etkinliğinin değerlendirilmesi

Bu tür projenin etkinliği açısındanKatılımcıları katılımlarının ilgili göstergeleri ile belirlenebilir. Projenin uygulanmasından sorumlu olan ve dışarıdan katılımcıları ve ek finansmanı çeken yenilikçi üniversitenin değerlendirmesini dikkate almak gerekir. Yenilikçi bir projenin etkinliğinin değerlendirilmesi aşağıdaki prensiplere dayanmaktadır:

• fiyatlar, proje tarafından sağlanan veya pazara kurulan hizmetler, kaynaklar, mallar için uygulanır;
• nakit akışları, ürünlerin ödeme için program tarafından sağlanan paranın ayni para birimleri cinsinden hesaplanması ve kaynakların satın alınması, sonrasında mevcut orana ruble olarak dönüştürülecektir;
• Hesaplamalarda, finansal ve yatırım faaliyetlerinden elde edilen karların hesaba katılması ve proje finansmanı programının uygulanması gerekmektedir.
• Ek fonlar ve bunlardan elde edilen gelirlere katkıları hesaba katmak gerekir.

Performans göstergelerini hesaplama sürecindeŞirketin katılımı, kendilerine ait olup olmadıklarına bakılmaksızın, fonları hesaba katmak zorundadır. Kredi ödemeleri çıkış olarak adlandırılacak ve ödünç alınan fonlar giriş olarak adlandırılacaktır.

Verimlilik risklerini dikkate alan yenilikçi bir proje örneği

Yenilikçiliğin gelişimini göz önünde bulundurmaya değer.Projenin, etkinliğinin değerlendirmesini dikkate alarak. Örnek olarak, EcoLaucher LLC projesinin bir örneğini alabilirsiniz. Şirket Krasnoyarsk'ta faaliyet gösteriyor. Proje, içme ve atık suların arıtılması için tasarlanmış reaktif olmayan ve kartuşsuz tesislerin üretimi ve satışını hedeflemektedir. Şu anda analogları yok.

Ön pazar araştırması göstermiştir kiBu kurulumlara duyulan ihtiyaç oldukça büyük. Hesaplamalara göre, potansiyel alıcıların sadece onda biri olan 25.000 birimdir. Bu bilgilere dayanarak, şirket yılda 10 bin adetlik bir miktar üretmeyi planlıyor ve bu da oldukça makul olacak.

Etkinliği değerlendirmek için, fiyatların büyüme oranını ve ağırlıklı ortalama sermaye maliyetinin (WACC) toplamını kullanarak net bugünkü değeri (NPV) bulmak gerekmektedir. Aşağıdaki formül geçerlidir:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

E'nin öz sermaye olduğu, D'nin borç olduğusermaye, K, yatırılan sermayenin toplamı, y özkaynaktan beklenen getiri, b borçlanan sermayenin tahmini getirisi, t gelir vergisi oranıdır.

Bu şirket için gösterge şöyle olacak:

WACC = (188/2000) * 0.72 + (1812/2000) * 0.28 * (1-0.2) = 0.270624

Proje geliştirme sırasında belirlenen% 7'lik enflasyon oranını alırsanız, 0,340624'lük bir indirim faktörü alabilirsiniz.

Plana göre kar miktarı 448060 ruble olacak. İlk yıl, 3229925 ruble. - İkinci ve 3919425 ruble. - üçüncüde. Bunları dikkate alarak, yenilikçi bir projenin etkililiğinin değerlendirileceği göstergelerin hesaplanması gerekmektedir.

Gelecek üç yıl için hesaplanan net bugünkü değer (NPV):

NPV1 = 448060 / 1.340624-20000 = - 1665782.5

NPV2 = 448060 / 1.340624 + 3229925 / (1.340624) ^ 2 - 2000000 = 131343.21

Yatırım Getiri Endeksi (PI):

PI = (448060 / 1.340624 + 3229925 / 〖(1.340624) ^ 2) / 2000000 = 2131343.21 / 2000000 = 1.0656

İç Getiri Oranı (IRR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

R1 sermaye maliyeti% 20 alınır.

Daha sonra IRR = 0.3 +255859.8 / (255859.8-1131343.21) (0.340624-0.3) = 0.383475

Hesaplanan getiri oranının, sermaye maliyetinin değerini aştığı sonucuna varılabilir. Böylece, bu yenilikçi projenin uygulanması uygun olacaktır.

İşletmelerde yenilikçi projeler

Bugüne kadar, inovatif projeleriş başarıyla küresel pazar fethetmek. Bunun nedeni, modern tüketicinin memnun olmamasının çok kolay olmaması. Şirket rakiplerini tekrarlarsa, sonunda popülerliğini kaybeder. Bu nedenle, herhangi bir iş, yeniliklere ihtiyaç duyar. En iyisi, eğer bunlar gerçekten yenilikçi projelerse ve eski teknolojilerin, ürünlerin veya hizmetlerin güncellenmemesi durumunda.

Dünya topluluğu aktif olarak değişiyorBilimsel ve teknik alanın gelişmesi nedeniyle. Bu bakış açısından, iş dikkat gerektirir. Ayrıca, inovasyon toplum tarafından tanınmalıdır. Geliştirilen yenilikçi projeyi kabul etmiyorlarsa, bunun bir örneği tüketicilere gösterildi, herhangi bir fayda getirmeyecek.

İş inovasyonunun faydaları

İş dünyasında yenilik gerektirdiğini belirtmek gerekir.önemli entelektüel, finansal ve işçilik maliyetleri. Ayrıca, sadece projede değil, aynı zamanda şirketin çalışanlarına da yatırım yapılması gerekecektir. İşletmelerdeki yenilikler teknik, yönetsel, idari, ekonomik ve organizasyonel olabilir.

Bunun en büyük yenilikçi projeleri arasındatür bilgisayarlaşma denir. Banyoları bir veritabanı oluşturmaya, Internet'i kullanarak hesaplamaları yapmaya, e-postaları çalışmak ve göndermek için bilgisayar programlarının kullanılmasına yardımcı olurlar. Ayrıca, girişimci ticari bir web sitesi veya çevrimiçi mağaza oluşturabilecek.

Böylece, bu tür projelerde işgeliştirme, hizmet sunumu, satış vb. prosedürlerini geliştirmenize izin verin. Ek olarak, süreç önemli ölçüde basitleştirilecek ve daha az zaman alacaktır. Bu, işletmenin daha fazla karlılığa sahip olacağı anlamına gelir.

Yenilikçi okul projeleri

Ebeveynlerin genellikle hakkında bir sorum varÇocuğu düzenli bir okula, jimnastik salonuna ve lise bölümüne göndermek. Birçoğu hızlı bir şekilde tanımlanıyor, ancak “yenilikçi okul” kavramı onlara nadiren tanıdık geliyor. Buna rağmen, tüm modern eğitim kurumları böyle çağrılabilir. Bu, çoğu müfredatın inovasyona uygun olmasından kaynaklanmaktadır.

Çocuğa vermek gerekli değildir.Yenilikçi bir okul, çünkü geleneksel bir kurumda bile yenilikçi bir pedagojik proje hayata geçiriliyor. Fakat yine de çocukların bağımsız olarak bilgi edinme yeteneklerinin oluşmasına odaklanacaklar.

Okulda yenilikçi teknolojinin kullanımıHer çocuğun kendi yetenekleri üzerinde olumlu bir etkisi olan bir eğitim programını bireysel olarak seçmenize izin verir. Ek olarak, çocuklar ilgilerini çekebileceklerinden öğrenmeye daha fazla hevesli olacaklardır. Okulda yenilikçi bir proje nedir? Bir örnek, eğitim sürecinde çeşitli programların kullanılmasıdır. Onların yardımıyla bilginin edinilmesini ve asimilasyonunu olumlu yönde etkileyebilirsiniz.

Yenilikçi proje: bir örnek

Bunu anlayabilmek içinyenilikçi bir projedir, belirli bir örneği göz önünde bulundurmaya değer. 2013 yılında Electrolux Design Lab, Çin'de bir öğrenci yarışması düzenledi. Animasyon Quing Ji Enstitüsü mezunu, insan uykusunu iyileştirmeyi amaçlayan projesini sundu. Yeşil kütle şeklinde bir hücresel yastık geliştirdi. Sadece optimal dinlenmeyi değil, aynı zamanda zararlı bakterilerin korunmasını da sağlar. Bu durumda, bir örneği sunulmakta olan yenilikçi bir proje, tamamen yeni ve karmaşık bir teknolojinin icadı ortaya koyar.

Yastık bileşimi aloe hücreleri dahilKarbon monoksiti emer ve oksijeni serbest bırakır. Bu nedenle, üzerinde uyuyan insanların solunum problemleri yoktur. Aloe hücreleri etraflarındaki zararlı bakterileri yok edebilir. Bir örneği açıklanan bu yenilikçi proje başarılı oldu, ancak yeni bir şey yaratmak istiyorsanız, o kadar da karmaşık olmayan bir program hazırlayabilirsiniz. Mevcut bir teknolojinin güncellenmesini içerebilir.