Harcama ve gelir planı nedir?

Ekonomik faaliyetleri planlamaya ek olarak,İşletmenin finansal planlamaya ihtiyacı var (işletmenin gelirleri ve giderleri bütçesi). Şirketin yönetimi, kaynakların rasyonel kullanımı yanında, oluşumu üzerinde de kontrol sağlayabildiği konusundadır. Ek olarak, finansal planlama, işletmenin mevcut potansiyelini kullanma ve genel olarak finansal durumunu iyileştirme verimliliğini artırmak için şartlar yaratılmasına izin verir.

Harcama ve gelir planı tanımlamanızı sağlarüretim planı rezervlerinde açıklanmamış olup, işletmenin mevcut üretim kapasitesinin daha iyi kullanılmasını mümkün kılan ve aynı zamanda diğer önemli noktaları da hesaba katan yöntemleri önermek.

Esnekliği ve evlat edinme hızını sağlamakyönetim kararları, gelirler ve harcamalar planını çeyrek dönem bazında yapmak gelenekseldir, enflasyon ise dikkate alınmalıdır. Bir finansal plan geliştirirken, aşağıdaki göstergeler belirlenir:

- bitmiş ürünlerin satışı için maliyetler;

- VOR;

- amortisman;

- yatırım hacmi;

- Finansman kaynakları;

- işletmenin mevcut varlıklara olan ihtiyacı;

- işletme sermayesi ihtiyacını karşılama kaynakları;

- ve diğerleri.

Bütçe, hesaplamalar temelinde derlenmiştir.yukarıda belirtilen. Adından da anlaşılacağı gibi, bir yandan işletmelerin faaliyetlerinden ve diğer maliyetlerden ve tahsislerden elde edilen gelirleri ve gelirleri yansıtır. Sonuçta, mali plan, bütçe kontrolünün bilgi tabanıdır. Yani, analizin zamanında uygulanması ve öngörülenlerden gerçek göstergelerin çeşitli sapmalarının belirlenmesi için. Tutarsızlıklar tespit edilirse uygun ayarlamalar yapılır. Giderler ve gelirler planı sadece genel değil. Çoğu zaman, yerel bütçeler paralel olarak derlenir, bu da işlevsel veya operasyonel bütçeyle ilgili tahminleri dikkate alır.

İşletmenin maliyetleri ve gelirleri için bir plan hazırlamak için çeşitli stratejiler vardır:

"Yukarıdan aşağı." Bu durumda, tüm görevler, hedefler ve hedefler üst yönetim tarafından belirlenir. Bundan sonra, göstergeler daha küçük olanlara bölünür ve bu veya bu birimin planına dahil edilir.

- Alttan yukarı. Giderler ve gelirler için bir planın oluşturulması, işletmenin hiyerarşik yapısındaki en düşük seviyelerden başlar. Ayrıca, göstergeler satış servisine aktarılmakta ve öngörülen hacim gelirlerini kabul ettikten sonra en yüksek yönetim birimine aktarılmaktadır. İşletmenin yönetimi planlanan harcamaları ve gelirleri karşılaştırır ve daha sonra değerlendirilen dönemde hangi sonuca ulaşılacağını belirler.

Genel bütçe ilişkiyi yansıtırdiğer piyasa katılımcıları ile işletmeler (finansal ve kredi kurumları, sigorta şirketleri, devlet ve belediye işletmeleri ve diğerleri). Ayrıca, harcama ve gelir planı enflasyonun büyüklüğünü, devletin para politikasındaki değişimleri ve diğer makroekonomi faktörlerini dikkate almalıdır.